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车辆日常维护保养内容
1、车辆的日常保养，也称例行保养，主要指出车前、行驶中、收车后对车辆的检查、加注及调校、紧固，应由驾驶员进行。
2、其主要内容为检查发动机及仪表运转是否正常，冷却液、机油高度是否符合规定，各附件固定是否良好，车辆各部有无异响，悬挂及转向、制动部分连接是否可靠，有无漏油、漏气现象，轮胎气压是否正常，等等。
3、其目的是随时车辆技术状况、进行安全检查、及早发现异常，以便及时排除和安全隐患，车辆的出车率及安全性。为培养驾驶员的自觉性，故应经常进行抽查、考核。
车辆油料和定额指标管理
燃料消耗的定额考核，一般系按一定的行驶里程以百公里油耗或百吨公里油耗为指标，计算应用燃料，并予以考核、奖扣。燃料定额管理是车辆使用管理的重要环节及主要内容，常用的考核方法有(一)百公里油耗根据一定的车型，在经常运行的道路上，参考车辆使用说明书及实测油耗和对比参照同类型车辆的实际百公里耗油而确定的燃料定额指标，里程单位为百公里;燃料单位为L (升)、M3(立方米)或kg (公斤)。此油耗指标忽略载重量，即不管空载、重载，同时也忽略超出所测道路、气候条件对油耗的影响，一般适应于城市公共汽车，定线路运行客车及定线路货车等。
(二)百吨公里油耗百吨公里油耗是以有效货物运输里程为基数所平均消耗燃料的定额指标，是以里程x 货物吨位后的100 个单位，即百吨公里为单位所制订出的燃料定额指标。燃料单位为L (升)、 M3(立方米)、kg (公斤)。
此油耗指标的特点计算的即是有效油耗，在实施考核时，有将空驶调车里程一并进行测算并考核的(即也包含空驶公里)，有将空驶调车里程单独按百公里油耗指标进行计算，再加上百吨公里油耗后一并考核的，这要根据需要且是否易于考核而定。
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3收货查询，可以提供已收货、正收货、待收货等收货信息的查询。4收货单打印，该功能是打印收货单据，单据内容有收货日期、订单号、收货流水号、客户、货件代码、货件名称、规格、单位、通知数量、接收数量、破损数量、货件重量、货件体积等内容，包装是一个重要产业随着经济的发展和销售竞争的激烈化包装所消耗的材料、资金越来越多浪费现象、过剩包装十分严重因此科学包装、浪费应引起足够的，包装在物流系统中发挥着一定的作用在一定的程度上了产品的价值但也不可避免的了产品的重量了产品的体积使产品的成本上升，合理包装就是要尽量利用包装的优点包装的缺点使包装达到综合效用好。 4、基础略，基础略是为物流系统的正常运行提供基础性的保障。包括组织系统管理、信息系统管理、与策略管理、设施管理等。物流供应链是以客户需求为导向，以质量和效率为方针，供应链已成长到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段，实现产物设计、采购、出产、发卖、处事等全过程协同的组织形态，以整合伙源为手段，跟着信息技术的成长，为加速供应链立异与应用，促进财富组织方式、贸易模式和治理方式立异，推进供给侧结构性更始，经同意，现提出以下定见，一、物流重要意义，(一)物流落实新成长理念的重要举措，物流供应链具有立异、协同、共赢、开放、绿色等特征。
而且必须要运输的附属活动，例如装卸、包装等。各项技术经济指标也会因此下降，因此，运输环节，尤其是同类运输工具的环节，对合理运输有促进作用，物流运输合理化运输工具，各种运输工具都有其使用的优势领域，对运输工具进行选择。按运输工具特点进行装卸运输作业，大限度发挥所用运输工具的作用。是运输合理化的重要一环，物流运输合理化运输时间。运输是物流过程中需要花费较多时间的环节。尤其是远程运输，在全部物流时间中，运输时间占绝大部分，所以，运输时间的缩短对整个流通时间的缩短有决定性的作用，此外。运输时间短。有利于运输工具的加速周转。 是企业经营的重要方面。对于一个制造型企业来说，物流包括从采购、生产到销售这一供应链环节中所涉及的仓储、运输、搬运、包装等各项物流活动，它是贯穿企业活动始终的。只有物流的顺畅，才能企业的正常运行，同时，物流服务还是企业竞争力的重要方面，及时准确地为客户提品和服务，已成为企业之间除了价格以外的重要竞争因素。2、物流服务水平是构建物流系统的前提条件，物流服务水平不同，物流的形式将随之而变化，物流服务水平是构建物流系统的前提条件。企业的物流网络如何规划，物流设施如何设置，物流定，都要建立在一定的物流服务水平之上。